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Perte de clients actifs. Diminution des revenus. Élimination de postes. De l'aveu même de son cofondateur et chef de la direction, Marché Goodfood, reconnu pour ses boîtes de repas prêts à préparer, traverse des moments difficiles. Pour « renouer avec la croissance », Jonathan Ferrari mise sur son nouveau service permettant la livraison en 30 minutes. En plus des boîtes repas, l'entreprise vend en ligne des produits d'épicerie et des plats prêts à manger. Ce virage mettant Goodfood directement en compétition avec des supermarchés comme IGA ou Metro, qui ont récemment investi pour maximiser leurs services de commandes en ligne et de livraison, est loin de garantir le succès de la société, estime Jordan LeBel, professeur titulaire en marketing alimentaire à l'Université Concordia. Alimentation supermarché à vendre sur saint. Il se dit « peu convaincu » par l'efficacité de cette nouvelle stratégie. Pour Jonathan Ferrari, ce service de livraison en 30 minutes sur des produits d'épicerie, du prêt-à-manger et des repas prêts à préparer, tous offerts sur le site de Marché Goodfood, incarne « l'avenir » de l'entreprise, a-t-il expliqué au cours d'une entrevue accordée à La Presse mardi, à l'issue d'une allocution prononcée à l'invitation du Cercle canadien de Montréal.
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D'ici la fin de l'année, ce chiffre grimpera à 2000. Ce modèle d'affaires qui commence à s'apparenter à ce que font les supermarchés traditionnels sera-t-il rentable pour la société? Jordan LeBel en doute. Alimentation à vendre à Langé - Indre (36). « L'offre ne semble pas assez alléchante [pour rallier des consommateurs], croit-il. Je ne pense pas que ça soit suffisamment mobilisateur. Je trouve que la proposition de valeur qu'ils essaient de développer nous ouvre vers une autre forme de compétition. Et ils en ont déjà pas mal, de compétition. Alors, pourquoi faire ça? » Marché Goodfood Année de fondation: 2014 Nombre total d'employés: 3000 Siège social: Montréal Nombre de clients actifs: 246 000
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En moyenne, l'UFC-Que Choisir enquête 4 000 magasins drives et relève 300 000 prix. (1) Service de commande par Internet et de retrait des courses en magasin.
Il en fera l'acquisition en juillet 2020. « Le rôle de patron demande beaucoup de résilience, il faut se confronter à soi-même, je suis en apprentissage quotidien. », précise-t-il. Aujourd'hui, à 38 ans, il emploie 7 salariés (2 poseurs, 1 métreur, 2 commerciaux, 1 assistante commerciale, 1 comptable à temps partiel). Matthieu Moreau découvre cette nouvelle vie d'entrepreneur et n'hésite pas à s'entourer de professionnels qui ont des fonctions similaires pour bénéficier de leurs conseils et partager leurs quotidiens. Depuis la reprise de la concession fin juillet 2020, le bilan est positif malgré une forte appréhension fin 2019, liée à la crise sanitaire. « L'entreprenariat est fait d'incertitudes, il y a toujours une raison de ne pas y aller. Après avoir pris un temps de recul sur la situation inédite, j'ai repris les rênes de l'entreprise en pleine année Covid. Ma décision était prise, j'aurais regretté de ne pas avoir tenté l'aventure. Alimentation supermarché à vendre calpe. Dans la rénovation et l'amélioration de l'habitat, le marché reste favorable.