Enjeux Stratégiques Recrutement
On identifie tout d'abord les indicateurs dits de ressources humaines qui renvoient aux comportements mêmes des collaborateurs: l'absentéisme, le turnover, l'accidentologie, le taux de satisfaction… mesure facilement l'intérêt d'une surveillance permanente de l'ensemble de ses leviers et de leur impact sur l'atteinte des résultats. Enjeux stratégiques recrutement et. Attention, il y a un lien ténu entre indicateur de performance et indicateur de résultat: le taux d'absentéisme étant un constat, donc un résultat plutôt qu'une performance… performance renvoyant elle à un enjeu d' action immédiate. La seconde catégorie d' indicateurs dits de processus s'attache quant à elle strictement à la performance des processus RH eux-mêmes: recrutement, intégration, formation, gestion des carrières et des compétences, gestion des rémunérations…. La qualité des processus de recrutement, la régularité et l'efficience des formations, l'accompagnement dans la montée en compétences, la politique de rémunérations sont des moyens d'actions mesurables contribuant incontestablement aux résultats.
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Difficilement chiffrables, les coûts cachés s'avèrent bien souvent lourds de conséquences pour tous: mauvaise ambiance, clients mécontents, business négativement impacté, besoin de recruter de nouveau, etc. Si vous voulez tout savoir sur les causes, les conséquences et le coût d'un mauvais recrutement (ainsi que nos techniques pour l'éviter), nous vous invitons à lire cet article rédigé par nos équipes. Ne confiez plus vos recrutements au hasard! Le recrutement un enjeu stratégique | Motivation RH | Motivation RH. Trop souvent géré par les RRH et DRH (qui ont tant d'autres choses à faire au quotidien), ou même délégué aux stagiaires (qui font souvent de leur mieux avec les moyens du bord! ), le recrutement ne doit pas être traité à la légère. Après tout, l'enjeu du recrutement est d'apporter directement de la valeur ajoutée à l'entreprise. Notez que le recruteur n'est pas nécessairement salarié par l'entreprise qui recrute. En plus des éventuels recruteurs internes, il y a également des consultants en recrutement qui travaillent pour des cabinets de recrutement spécialisés.
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Elle met en évidence les problématiques présentes pour mieux se projeter et anticiper les changements à mettre en place dans le futur. Le périmètre d'action d'une stratégie RH C'est aujourd'hui un fait, le capital humain contribue largement à la performance globale de l'entreprise et à la création de valeur. La stratégie RH met en évidence le plan d'action à suivre pour optimiser cette performance. Elle englobe tout ce qui a trait au cycle de vie d'un salarié au sein de votre entreprise en partant du recrutement de ce dernier jusqu'à son départ définitif de l'entreprise. Les enjeux La nécessité de mettre en place une stratégie RH en entreprise recouvre un certain nombre d'enjeux de taille. Le Véritable Enjeu du Recrutement - Solantis. Ces derniers sont à la fois multiples et variés. Ils concernent notamment: la nécessité de recruter des talents en faveur de la croissance, la gestion et le management des compétences rares, englobant les problématiques liées à la formation, l'importance de la diversité, la nécessaire fidélisation des collaborateurs, l'essentiel développement de la marque employeur dans le cadre de la digitalisation de l'environnement professionnel.
Une tendance forte dans le domaine du recrutement consiste à développer l'expérience candidat. Il ne s'agit plus pour vos clients de se contenter d'un effet d'affichage, ni de s'adresser aux seules recrues potentielles. Enjeux stratégiques recrutement commercial. Accompagner vos clients dans une stratégie marque employeur font désormais partie des offres de base du métier. La marque employeur est devenue un enjeu des ressources humaines et deux pratiques s'affirment comme véritable moteur à la marque employeur: l'inbound recruiting et l'employee advocacy. L' employee advocacy a pour objectif de développer l'engagement des collaborateurs, notamment sur les réseaux sociaux et par voie de conséquence de développer la visibilité de vos clients. L' Inbound Recruiting, quant à lui, se base sur la mise en place d'un dispositif digital en s'appuyant sur l'éditorial et une stratégie de contenus pour accroître la visibilité de votre marque employeur. Il devient dès lors évident que ces deux stratégies doivent être proposées pour améliorer les résultats du cabinet de recrutement.