Plateforme De Commercialisation
Pour assurer la commercialisation et la distribution des 10 millions de masques, le secrétariat d'Etat auprès du ministre de l'Economie et des Finances, via la Direction générale des entreprises (DGE), s'appuie sur l'infrastructure logistique et l'expertise numérique de La Poste qui met en place pour l'occasion un dispositif complet comprenant l'achat et le paiement en ligne, la préparation des commandes et la livraison sur site. La plateforme, développée par Docaposte, filiale numérique de La Poste, s'adresse aux entreprises de moins de 50 salariés ressortissantes des réseaux des CCI et CMA, quel que soit leur secteur d'activité. Le dispositif est ouvert aux entreprises de métropole et d'Outre-Mer. Explore Grand Est, une plateforme de commercialisation e-tourisme | UCC Grand Est. Les entreprises de 10 à 49 salariés auront la possibilité de passer commande dès le 2 ma i. les entreprises de moins de 10 salariés à partir du lundi 4 mai. Concrètement, après s'être connectées et identifiées sur la plateforme, les entreprises pourront passer leur commande de masques en fonction de leur nombre de salariés.
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Plateforme De Commercialisation Et Services En Restauration
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Plateforme De Commercialisation En Horticule Ornementale
La phase de conception et de développement du logiciel est souvent longue - les financements doivent être étalés sur une période de 5 ans environ. Le développement de GSoko, par exemple, a duré 4 ans, principalement à cause de la nécessité de consulter régulièrement les utilisateurs finaux pour s'assurer que la solution était facile à utiliser et répondait à leurs besoins de commercialisation. Plateforme de commercialisation en horticule ornementale. Le système a dû être repensé et amélioré d'innombrables fois. Sans surprise, ce processus finit par coûter cher et a une incidence sur la diffusion des plateformes à plus grande échelle. L'adoption de solutions numériques dans le secteur de l'agroalimentaire joue un rôle crucial pour déterminer la mise à l'échelle et la durabilité d'un projet. Cependant, le taux d'adoption subit les effets néfastes de difficultés techniques non prévues et non voulues, comme le manque de maîtrise des technologies de l'information et de la communication (TIC), en particulier chez les agriculteurs. Pendant le déploiement de GSoko, j'ai découvert que certains petits agriculteurs n'avaient jamais utilisé de téléphone portable Android et ne savaient donc pas comment utiliser le système.